有关溴代乙醛缩二乙醇企业发展，主要有以下几点建议：

  一、溴代乙醛缩二乙醇企业应当转变观念

  许多企业在寻找新的医药中间体产品（如溴代乙醛缩二乙醇）时，总是希望找到该产品市场好、生产企业少、生产技术能转让、产品利润率高产品。随着市场竞争的日趋激烈，这样的产品在市场中基本上不可能存在。

  目前开发生产新的医药中间体产品一般有两种途径：一是开发技术难度比较高、其它企业没有掌握生产技术的产品；二是开发新产品，如在专利期内的药物中间体等。企业应该转变观念，寻找适合自己中间体产品，而不能盲目追求高利润。

  二、加强与制药企业的联系

  溴代乙醛缩二乙醇医药中间体与原料药相似，用途单一，受制药企业的发展影响很大，前期投入风险大，但一旦市场成熟，回报率很高。如果过早介入新产品的开发生产，将造成资金的沉淀；介入过晚则错过该产品销售的黄金时机。

  由于医药行业的特殊性，国内常发生企业产品开发生产后，没有用户，从而造成资源浪费和企业亏损。为了规避风险，溴代乙醛缩二乙醇企业应当与制药企业建立长期稳定的供货关系，如合同制生产，才能保证产品销售畅通。

  三、加强技术储备

  医药行业对于设备和资金的特殊要求较高，而且药品的更新换代较快。但原料药及中间体生产过程基本上都是一些合成反应，因此，生产企业应加强各类合成反应的技术储备，以便能快速生产新产品，满足制药企业的需要。药品的更新换代较快，中间体生产企业应加强各类合成反应的技术储备，开发创新技术、完善GMP体系、完善知识产权保护制度。

  四、提升企业核心竞争力

  企业只有形成自己的核心竞争力才能在市场中站稳脚跟，随着溴代乙醛缩二乙醇企业之间合作的不断加深，制药企业逐渐将一些附加值较高的、技术难度较大的产品，也转给中间体生产企业，这使得中间体行业在上世纪90年代得到了迅速发展，成就了一批产值上千万至亿元的溴代乙醛缩二乙醇医药中间体企业。